钢木楼梯细化分工很关键

        钢木楼梯行业整体处于粗放式经营状态，在生产、管理、销售、投资上都没有实现精细化，这与不少钢木楼梯企业多年来忙于规模化发展以及市场份额的争夺，而忽视自我调整、管理有很大关系，从而“积劳成疾”。但自我完善却是一个长期的建设体系，不可能一蹴而就。

    所以，钢木楼梯企业应该不断实施品牌战略升级，寻求新的市场突破;不断自我反思、调整和改造，细化分工才是长久发展最关键。文章来源钢木楼梯http://www.bzrunji.com。

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