钢木楼梯企业想要正常运转,除了有相对多的资金、渠道等,钢木楼梯企业运营应讲究资源与能力。
一个钢木楼梯企业的运营资源当然不可或缺,但强大的钢木楼梯企业都是能力导向的,能力即包含了资源获取的能力和对环境变化、市场机会的把握能力,如果轻重倒置,甚至对资源产生过度依赖还沾沾自喜,则迟早被市场淘汰。
比如门店曾经是钢木楼梯企业的良性平台资源,现在很多忙着关店撤退。这些情况的出现当然有市场变化的原因,也有钢木楼梯企业自身的考量,但也说明了对最能够转化为钢木楼梯企业能力的人力资源和知识资源的轻视和投入不足,这些才是决定钢木楼梯企业未来成就重要元素。文章来源:钢木楼梯http://www.bzrunji.com/
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